粋農ができること

粋農は農業の「裏方」を支援します

農業専門
人事評価制度

農業は品目によって人事評価が特殊です。スキルチェックシートや面談を組み合わせ、従業員が習得すべきスキルと評価基準を明確化。人材の育成と定着を支援する人事評価制度を構築します 。

suino
アプリ

農業はできる限り入力を減らし、「入力が目的になるデータ活用」を無くす必要があります。ただデジタル化するのではなく、評価や来作に使える入力とデータ分析を実施します。

suino
リソース予測

「来シーズンに必要な人材はどれくらいか」という課題に対し、作物・作業ごとの労働時間を計測・分析します。

ご支援事例(現在編集中)

農業専門人事評価制度について

農業専門人事評価制度

日本の農業が直面する構造的課題

農地集約による大規模化は加速する一方、労働生産性は他産業に大きく水をあけられています。このギャップの根底には、事業規模の拡大を阻む、構造的な「人材」の問題が存在します。

産業別労働生産性の比較 (1時間あたり)

農業
2,500円

全産業平均
5,500円

IT・情報通信業
8,000円

出典:厚生労働省『コラム2-2-1図 産業別の労働生産性の推移』より算出

成長を阻む、経営の悪循環

低い生産性は、利益率の低下、投資の停滞、そして採用・育成の困難を招きます。この負のスパイラルから脱却し、成長サイクルへと転換させることが急務です。

📉

低い労働生産性

💰

利益獲得の困難

🏢

事業規模が拡大できない

👥

人材採用/育成が難しい

粋農が構築する人事制度の特徴

私たちは、客観的なデータと対話を基盤とした人事評価制度を設計し、組織の成長基盤を構築します。

📋

スキルチェックシート

従業員のスキルを客観的な指標で「見える化」し、戦略的な育成や配置を実現します。

🎯

個人目標シート

会社の方向性と個人の目標を連動させ、エンゲージメントと生産性を向上させます。

💬

定期面談

データに基づいた対話を通じ、評価への納得度を高め、信頼関係を築きます。

導入までの4ステップ

1

ヒアリング

経営課題や組織の現状を深く理解し、目指すべき組織像を共有します。

2

制度設計

貴社の理念や事業に最適化された実用的な評価項目と運用ルールを設計します。

3

システム構築

評価データを効率的に管理・分析するためのシンプルな仕組みを構築します。

4

運用サポート

新制度が組織文化として定着するまで、評価サイクルに伴走し、改善を支援します。

suinoアプリについて

粋農の自社アプリ SPAインフォグラフィック

よくある情報管理の課題

📝

記録の分散

日報や作業記録がノートや個人の記憶に依存し、データとして活用できない。

📞

共有の遅延

現場の状況確認に電話や口頭でのやり取りが必須となり、対応が後手に回る。

🤔

感覚的な経営

データに基づいた客観的な分析ができず、どんぶり勘定から抜け出せない。

粋農アプリが、そのすべてを解決します

「粋農アプリ」は、農業現場の声を基に開発された、経営改善のための情報プラットフォームです。日々の記録から経営分析まで、必要な情報を一元管理し、データに基づいた強い農業経営を実現します。

📅

日報・段取り

スマートフォンから簡単入力。作業計画と実績をリアルタイムで全社共有。

📊

レポート分析

労働時間や資材コストを自動で集計・可視化。データに基づく改善点が明確に。

🔗

人事評価連携

日々の作業記録が人事評価の客観的データに。従業員の成長を正しく評価します。

suinoリソース予測

農園の人的リソース・人件費分析 (2025-2027年度)

農園経営分析ダッシュボード

2025年度〜2027年度 人的リソース・人件費分析

人的リソース分析

年間総労働時間

– 時間

ピーク月 (時間)

最繁期作物 (時間)

棒グラフをクリックすると、作業内容の詳細を確認できます。

見積人件費分析

年間総人件費

– 円

ピーク月 (コスト)

最高コスト作物

人件費は、年度の総人件費と総労働時間から算出した平均単価に基づく見積もりです。

データはサンプルです

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